経営コンサルタントの会社が構築するフルスクラッチ開発は、完全オーダーメイドで開発することによって、企業の課題を業務効率化と経営戦略の実現をサポートします。
フルスクラッチ開発とは?
フルスクラッチ開発とは、既存のパッケージやテンプレートを使わず、ゼロから構築する開発手法です。自由度が高く、業務に最適化されたシステムを実現できます。
フルスクラッチ開発 vs 通常開発(パッケージ開発) 比較表
比較項目 | フルスクラッチ開発 | 通常開発(パッケージ利用) |
---|---|---|
開発方法 | ゼロから独自にシステムを設計・構築 | 既存のシステムやテンプレートをベースにカスタマイズ |
自由度 | 高い(要件に応じて何でも設計可能) | 限定的(パッケージに合わせて業務を調整する必要あり) |
初期費用・期間 | 高い・長い(要件定義〜構築に時間がかかる) | 低め・短い(導入が早い) |
保守・運用 | 自社専用設計のため継続的な保守が必要 | サポートが充実している場合が多い(ベンダー依存) |
拡張性・柔軟性 | 高い(将来的な拡張や外部連携も自由) | 制約あり(ベンダーの対応範囲に依存) |
コンサルティング適性 | 経営課題に合わせた根本的な改革が可能 | 業務効率化には適応するが戦略的な改革は困難 |
導入後の定着性 | 高い(現場に最適化されているため利用率が高くなる) | 機能のミスマッチがあると定着しづらい |
フルスクラッチ開発のメリット・デメリット比較表
項目 | メリット | デメリット |
---|---|---|
柔軟性 | 業務に最適化された設計が可能 | 要件定義の難易度が高く、設計ミスが影響しやすい |
独自性 | 他社との差別化につながる独自機能を実現できる | 開発に時間とコストがかかる |
拡張性・連携性 | 将来的な機能追加や外部システムとの連携がしやすい | 継続的な保守・運用の体制が必要 |
経営視点の反映 | コンサルティングと連携し、経営課題に即した仕様に落とし込める | 開発プロジェクトに深く関与する必要があり、リソースが求められる |
Busifro-Searchの強み
経営コンサルタントがプロジェクトに参画し、経営課題に直結した解決策を設計。単なるIT導入ではなく、経営視点からの業務改革を実現します。
開発の流れ
01.初回ヒアリング(無料)
システム仕様、企業課題、解決したい項目、システム開発による効果、機能、予算などについてヒアリング
02.お見積もり
前項でヒアリングした内容でシステムの仕様や機能等で概算見積りさせて頂きます。
03.ご契約
お見積もり内容にご納得いただければご契約となります。この時点で大枠のシステム仕様は決定致します。
04.課題分析・要件定義
課題分析と要件定義は、システム開発の「設計図」を描くための極めて重要な工程です。特にフルスクラッチ開発では、この段階の精度がプロジェクトの成功を左右します。※詳しくはFAQで解説
05.設計・プロトタイプ作成
設計フェーズは、要件定義をもとに**「どのように作るか」**を決める段階です。ここでは、システムの骨格や構成を明確にし、開発チームが迷わず実装できる設計書を作成します。※詳しくはFAQで解説
06.システム開発・テスト
システム開発フェーズでは、要件定義・設計でまとめた仕様に基づき、実際のプログラムやインフラを構築します。テスト工程は、完成したシステムが仕様通りに正しく動作するかを確認する重要な段階です。バグや不具合を検出・修正し、品質を保証します。※詳しくはFAQで解説
07.導入・運用サポート
システム導入とは、開発が完了したシステムを実際の業務に組み込み、運用をスタートさせる段階です。技術面の作業だけでなく、社内への展開・教育・初期フォローが成功の鍵を握ります。導入後のシステムは、「放置」ではなく「育てていく」もの。運用サポートは、安定的な稼働・改善・トラブル対応を含む、長期的な支援を意味します。※詳しくはFAQで解説
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